Projektort: Zürich Flughafen

Aufgabenstellung: Ramp Service optimieren und Maintenance Kosten senken

Projektlaufzeit: 5 Monate

Das Projekt in Stichworten :

• Produktivitätssteigeung auf dem Ramp
• Personalanpassung an die benötigte Kapazität
• Anpassung der Prozesse auf dem Ramp
• Kostenreduzierung bei den Hauptlieferanten
• 2 Arbeitsplätze geschaffen

Bei Reisen 2012 über den Flughafen Zürich lässt sich feststellen, die Aufgabenverteilung auf dem Ramp entspricht noch der, aus dem Projekt.

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